由 dawei 创业初期，最大的挑战往往不是资金或技术，而是如何找到正确的方向。很多创业者容易陷入“做事情”而不是“做对事情”的误区，导致资源浪费和方向偏差。
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产品与市场的匹配度是核心难题之一。很多创始人坚信自己的产品能解决大问题，但实际用户反馈可能完全不同。这时候需要快速验证假设，通过最小可行性产品（MVP）收集真实数据，而不是依赖主观判断。
团队组建同样充满挑战。初创团队往往人数少、角色多，如何在有限资源下找到合适的人才，并建立高效的协作机制，是关键。明确分工、设定清晰目标，能让团队更有凝聚力。
资金管理也是不可忽视的环节。创业初期现金流紧张，必须精打细算。优先投入能带来直接回报的领域，避免不必要的开支，同时保持一定的应急储备。
•心态调整至关重要。创业是一场长期的马拉松，不是短跑。面对挫折时，保持冷静、持续学习，并不断优化策略，才能逐步突破瓶颈。