由 dawei 初创企业往往面临资源有限、市场不确定和团队磨合等多重挑战。如何在这些压力下找到突破口，是每个创业者必须思考的问题。
黄金法则之一是聚焦核心价值。创业初期，不要试图覆盖所有可能性，而是明确自己的独特优势，并围绕这一优势构建产品或服务。这有助于集中资源，快速建立市场认知。
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另一个关键点是保持敏捷迭代。市场变化迅速，创业者需要不断测试假设，根据反馈调整方向。这种灵活应对的能力，往往比完美的计划更能带来成功。
与用户建立深度连接同样重要。了解真实需求，倾听反馈，才能持续优化产品。只有真正解决用户痛点，企业才能获得长期发展。
•建立清晰的决策机制。在资源紧张的情况下，快速而有效的决策能避免内耗，推动团队向前。明确责任分工，确保每个人都知道自己的目标和行动方向。