由 dawei 初创企业在开发产品前，需要明确核心价值主张。这不仅是产品设计的基础，也是MVP（最小可行产品）的出发点。清晰的价值主张能帮助团队聚焦关键功能，避免资源浪费。
MVP的设计应围绕用户痛点展开。通过调研和访谈，了解目标用户的真实需求，然后选择最能解决这些问题的功能进行开发。这样可以确保产品在早期就能获得用户的反馈。
开发过程中，团队应保持敏捷思维。采用快速迭代的方式，将大项目拆解为小模块，逐步完善产品。每次迭代后，及时收集用户数据并分析，以便快速调整方向。
AI绘图结果，仅供参考
用户反馈是MVP优化的关键。可以通过问卷、使用数据分析工具或直接沟通获取反馈。这些信息能帮助团队判断哪些功能受欢迎，哪些需要改进。
在验证阶段，重点在于测试产品的核心功能是否满足用户需求。不需要追求完美，而是通过实际使用情况来判断产品是否具备市场潜力。如果结果不理想，及时调整策略。
成功的MVP不是一蹴而就的，而是不断学习和优化的结果。初创企业应保持开放心态，接受失败并从中吸取经验，为后续发展打下坚实基础。